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　　語言上的賄賂比金錢賄賂更具有隱蔽性、欺騙性和破壞性自古至今，“語言賄賂”乃是一些人的常態，究其根源，就在於願者上鉤“言行不一”“表裡有別”“當面巧言”，是“語言賄賂”者的當鋪共同特點
　　“賄賂”，簡單地說是指一些人或單位為達到某種目的而給人送錢贈物的行為。然而，觀察現實生活不難發現，有的人不僅送錢贈物，還善於運用“語言賄賂”，即阿諛奉承、抬轎吹捧，討好領導時心口分離、心辭不一，其表現或是曲說阿是、花言媚俗，或是浮言誇飾、言不由衷，或是言聽計從情趣用品、曲意逢迎，或是賣弄文筆、嘩眾取寵，等等。這種諂諛惡習影響很壞，使人憂慮，應當引起各級領導同志的高度警惕。
　　“語言賄賂”有多種形式：一是奉承式。不同的人有不同的喜好，看人下菜、投其所好，可以說是那些蠅營狗苟之徒為受寵升官而慣用的伎倆，他們八面玲瓏、虛與委蛇，時常用甜言蜜語換取領導的好感，以小的“投資”換取大的“效益”，從而達到個人目的。二是客氣式。在他們眼裡，看重的是所謂的人緣、人脈、人情，奉行的是明哲保身，推崇的是“好人主義”，註重積累能夠左右逢源、八面來風的人際關係，對明擺著的不良習氣或歪風邪氣常常以庸俗的客氣忍著、讓著、掩著、護著。三是彙報式。因為工作漂浮，不善思考，不接地氣，不明實情，只好通過“及時彙報”討好領導，有時聽到一點風聲，無論是否屬實，就立即擺出一副故作高深、故弄玄虛的架勢，到領導那裡彙報，或打“小報告”，以表忠心、套取歡心，討個好印網路行銷象。四是排場式。用豪言壯語表白自己，用“語言的排場”“包裝”領導，短話長說、短文長作，其興趣，不是密切聯繫實際而是“聯繫實惠”，不是密切聯繫群眾而是“聯繫領導”，目的在於抬高身價，沽名釣譽，以獲取某種私利。
　　“語言賄賂”擅長嘴皮子上使神功，文字堆里翻筋斗，是一種只憑三寸不爛之舌，一桿灼灼生花妙筆，就可摘取“果實”的巧取之舉，毫無實事求是之意，而有嘩眾取寵之心，是黨內生活庸俗化、同志關係利益化的反映，是不講正氣、融資缺乏骨氣、毫無朝氣和銳氣的表現，給人的感覺和印象只能是裝腔作勢、裝模作樣、江湖義氣、面目可憎。從某種意義上講，這種語言上的賄賂比金錢賄賂更具有隱蔽性、欺騙性和破壞性。雖然所吐之言與法紀無涉，聽不聽由你，然而這樣做一旦得逞，便能騙取領導的信任，從而乾出喪失組織原則的事來，這會直接影響人們對領導幹部整體形象的評價，於工作和事業發展不利。
　　自古至今，“語言賄賂”乃是一些人的常態，究其根源，就在於有人喜歡、願者上鉤，“官”念扭曲、私心太重。如果各級領導幹部對那些擅長於察言觀色、擲人下懷、卑恭折節、趨炎附勢的“溜”“拍”之徒不予買賬，尤其不讓他們撈到“油水”、得到好處，“語網站優化言賄賂”就不會有市場，搞這種賄賂的人也會大為減少。因此，警惕和反對“語言賄賂”，領導幹部要從思想上築牢拒“諛”防“俗”的堤防，多在慎“言”上下功夫。
　　奉承面前慎“甜言”
　　“說得比唱得好聽”，即“甜言”。喜歡坐轎子、聽贊歌的人往往易接受這種“甜言”，自以為言之不怍，沒啥沒啥，何不笑納。其實大謬不然。因為喜歡別人奉承，常常會頭腦發熱、忘乎所以，甚至受騙上當，嚴重時還可能招來或大或小的工作失誤，或多或少的名譽損害。現實中，那些因頭腦發熱而頭暈、頭暈而智昏、智昏而誤斷、誤斷而誤事、誤事而誤民者，屢見不鮮，其害大也。古人說，“巧言亂德”。要看到“拍馬”者最終目的是為了“騎馬”，奉承你的人並不是真正佩服你、支持你，只不過是以此作為誘餌，旨在“請君入瓮”，為其所用，撈取自己的實惠而已，一旦目的達到，就會一反常態、一腳踢開，去追隨與其利害關係更大的人，是典型的投機分子、勢利小人。當然，這種人更談不上有什麼群眾觀念、宗旨意識。因此，作為一名領導幹部，要做到“甜言”面前不飄飄然，“蜜語”聲中不昏昏然，極其重要的一條是：逆耳之言常聽，阿諛奉承當忌。否則就會良莠不辨、好壞不分，讓心術不正的人鑽了空子。
　　“客氣”面前慎“俗言”
　　唯唯諾諾、應聲附和，即“俗言”。順著、寵著，捧著、迎著，哄著、抬著，往往是上級對下級、下級對上級、同級對同級相互討好、彼此吹捧的“客氣”行為。這種行為背後是你好我好大家好，錶面上看似和諧、一團和氣，實際上是一種庸俗的客氣，於是便出現了“自我批評談情況，相互批評提希望”之類的“俗言”現象。其實，在“俗言”面前，不妨學學兩位老夫子。孔子對那些能說會道、誇誇其談，口若懸河、口碑庸俗的人沒有好印象，毫不留情地說他們“巧言令色，鮮矣仁”。相反他覺得“剛毅木訥近仁”，倡導“君子欲訥於言而敏於行”。強調對一個人要“聽其言而觀其行”，由此才能達到脫俗的境界。荀子更有精辟的見解，他說：“口言善，身行惡，國妖也。”嘴上說得漂亮、客客氣氣，而行動上則俗不可耐、為非作歹，這種人是國家的妖孽。這就是人們常說的慎俗。共產黨人應該比古人有更強的慎俗意識，只有這樣，才能對假客氣的人不“客氣”，面對“俗言”而不俗氣。
　　“彙報”面前慎“假言”。
　　大言不慚、表裡不一，即“假言”。不論是口頭彙報還是書面彙報，一個重要標準，就是客觀、公正、全面地反映事實真相，有喜報喜，有憂報憂。然而，“彙報”也有真假與表裡之別。現實中總有那麼一些人把追求“彙報效應”作為向領導套近乎的一種語言“賄道”。言行之間說是投“桃”，實際報“李”；說是揚紅，實際行黑。這種“言行不一”“表裡有別”“當面巧言”“背後令色”，儘管各自表現的程度不同，卻是“語言賄賂”者的共同特點。作為黨員幹部，不僅要經受住金錢、美色的考驗，還要過好辨別言辭真假、拒絕“語言賄賂”的“彙報”關。這就要求各級領導幹部在認識彙報人時，必須多角度、全方位地分析研究其行為及其本性，尤其要察其“彙報”的表裡是否一致。或許這是觀察鑒定彙報人言行的一個難點，因此就不能僅評一時一事判斷彙報人的品行與人格，要看其全部歷史、全部工作和生活。特別越是居高位、掌大權的人，對借“彙報”之名行“語言賄賂”之實者，就越是應該持以戒心、嚴加分辨。
　　“排場”面前慎“陳言”
　　貪大求全、套話連篇，即“陳言”。凡“語言賄賂”者必講“語言的排場”。其表現：一是貪長。認為只有長講話、長文章才能顯示出領導能力和領導水平，因而不管事情大小，講起形勢來，從國際、國內講到當地；談起對策來，從宏觀、中觀說到微觀；再加一些政治術語，添上一堆套話陳話，使勁往長了抻。二是貪全。面面俱到、穿靴戴帽，生怕漏掉什麼，於是“第一、第二、第三”連下去，“一是、二是、三是”是不完，“首先、其次、再次”接著講，“一回顧、二展望、三要求”繼續說，一要“提高認識”、二要“加強領導”、三要“狠抓落實”、四要“協調配合”等之妙筆生花不止……如此這般，若不加以防備，就會落入寫手圈套，其結果就像“牆上蘆葦”“山間竹筍”“懶婆娘的裹腳布”，成為向不良文風“開炮”的對象。所以，當有人企圖用語言眩人視聽，用陳言抬舉自己時，不妨反躬自問其居心何在，從中看到問題的另一面，真正做到“修辭者、立言也，去其偽、立其誠”。只有這樣，才能“唯陳言之務去”，從而接近真理、認識真理、說出真理。
　　(學習時報)
　　（原標題：“語言賄賂”：嘴皮子上使神功）